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对公司的归属感如何培养?
作者:
张卫华[1]
单位:
杭州布道教育科技有限公司
摘要:
有些团队在负责人离开之后,团队成员也会逐步离开,我觉得既是个体的失败,也是团队负责人的失败。这是因为成员把他与企业的链接关系局限在了团队中,甚至是团队负责人的身上。一个员工要对自己的团队产生归属感和荣誉感是比较容易的,而要对公司,特别是大公司产生归属感和荣誉感却比较难。这是因为在团队中,他和其他人每天都有接触、有协作,在同一个工作流程之下,这样互相之间的链接就很容易建立。
出版日期:
2021-09-01
关键词:
归属感;团队负责人;链接关系;荣誉感;团队成员;工作流程;失败;归属感;团队负责人;链接关系;荣誉感;团队成员;工作流程;失败
页数:
2(102-103)
